Главная » 2015»Май»30 » Организация бюджетного контроля в MS Excel (2012)
17.11.24
Организация бюджетного контроля в MS Excel (2012)
Курс с полной практической направленностью и рекомендуется даже тем, кто далек от бухгалтерии, так как в нём сплошная практика. На занятиях курса слушатели под руководством преподавателя самостоятельно разрабатывают систему контроля управления проектами в Excel и по окончанию кура они получают готовый файл, который смогут запустить для работы на своем предприятии. Так же, из данного курса, слушатели узнают, как бюджетный контроль позволит избежать переплат по бюджету, как оперативно одобрять платежи компании с учетом огромного количества договоров по проектам, которые постоянно изменяются, и огромного количества осуществленных платежей по этим договорам. В ходе обучения разбираются наиболее сложные вопросы осуществления бюджетного контроля над стоимостью реализуемых проектов и над операционным бюджетом предприятия.
Всем известно: если платежи в рамках утвержденного бюджета не контролировать, то бюджет никто не будет выполнять. Но кто и как должен контролировать платежи в компании? Эту функцию должно выполнять казначейство. Как показывает опыт, внедрение казначейства на предприятии позволяет сократить накладные расходы и расходы по проектам на 20%. Распространенной ошибкой в российских компаниях является организация контроля платежей в конце месяца, когда остановить платежи, выходящие за бюджет, уже невозможно. Данный курс поможет Вам правильно организовать работу казначейства.
Информация о видеокурсе Название: Организация бюджетного контроля в MS Excel Год выхода: 2012 Автор (режисёр): Специалист Преподаватель: Сергей Рулёв Жанр: Финансы, налоги, бухучет, аудит Продолжительность: 08:56:33 Язык: Русский
Цель курса • Повысить профессиональную компетенцию слушателей в области применения бюджетного контроля. Помочь освоить практические аспекты внедрения оперативного бюджетного контроля над стоимостью реализуемых проектов и над операционным бюджетом предприятия. Это позволит уменьшить расходы предприятия в запланированных рамках и увеличить прибыль. • Научить, как организовать контроль над всеми этапами бюджета: от разработки и утверждения бюджета проекта или бюджета предприятия до внесения изменения в стоимость этапов проектов в ходе его выполнения, или осуществлении очередного платежа. • Показать, как бюджетный контроль позволит избежать переплат по бюджету, как оперативно одобрять платежи компании с учетом огромного количества договоров по проектам, которые постоянно изменяются, и огромным количеством осуществленных платежей по этим договорам. • Научить самостоятельно строить все необходимые рабочие файлы в EXCEL и дать нужные навыки для разработки всех необходимых рабочих инструкций.
По окончании курса Вы сможете: • Понимать принципы построения системы бюджетирования и «оперативного бюджетного контроля». • Организовать взаимодействие по бюджетному контролю проектов через удаленные офисы посредством электронной почты, шифрования и электронно подписи (все программы бесплатны, доступны). Научитесь правильной методике использования этих программ и как правильно организовать их взаимодействие и запустить всю систему контроля проектов. • Строить экономическую структуру компании с выделением ЦФО и стадий реализации проектов, классифицировать статьи доходов и расходов. • Строить в Microsoft Excel файлы, в которых будет осуществляться «оперативный бюджетный контроль» для снижения уровня накладных расходов. • Оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного анализа выполнения плана.
Программа курса
Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента • Основные области деятельности финансового менеджмента - Типичные примеры плохой работы предприятий при отсутствии системы бюджетирования и управленческого учета: - Виды бюджетов — продажи, закупки, расходные материалы, накладные расходы, инвестиции, кредиты. - Помощь финансового отдела в процессе формирования бюджета. • Понятие и назначение бюджетирования на предприятии - Понятие и назначение планирования - Виды планирования - Бюджетирование в системе управления предприятием - Решение задач
Модуль 2. Финансовое планирование и бюджетирование • Назначение и функции бюджетирования • Основные виды и формы бюджетов - Стратегический бюджет - Тактический бюджет - Операционный бюджет - Финансовые бюджеты - Взаимосвязь бюджетов • Алгоритм построения бюджетов - Методы построения бюджетов • Оперативный бюджетный контроль - Алгоритм составления операционного бюджета - Методы контроля исполнения бюджета - Учет расходов по этапам проекта - Анализ отклонений - Заявки на платеж - Формирование операционного бюджета в EXCEL - Формирование и регистрация заявок на оплату в EXCEL • Создание файла для бюджетного контроля в EXCEL. - Практическое занятие по формированию заявок на оплату и ведения оперативного бюджетного контроля в Excel
Модуль 3. Методы и практика внедрения оперативного бюджетного контроля. • Этапы внедрения оперативного бюджетного контроля. • Разработка рабочих инструкций по внедрению оперативного бюджетного контроля: - Принятие оперативного бюджета; - Использование заявок на платеж для осуществления платежей; - Порядок осуществления платежей выходящих за утвержденный бюджет; - Анализ возникших отклонений. • Ответы на вопросы.
Файл Формат видео: MP4 Качество видео: PCRec Видео: AVC, 1348x808 / 1280x768, ~745 Kbps, 20.000 fps Аудио: AAC, 128 Kbps, 44.1 KHz Доп. материалы: присутствуют (упражнения, тесты и материалы используемые в уроках) Формат архива: RAR Размер архива: 2,76 GB
